行业背景 瑞捷&深创投 投资
用户规模 100w+用户都在用
更懂工程 专注工程垂直领域
持续创新 专精特新科技企业
打通现场与办公室
通过空间结构化和现场真实数据支撑,有效链接办公室
工程细分领域专业解决方案
作为深度契合工程现场的项目管理平台,河狸云已为 1000 多家企业提供了数字化解决方案
  • 建设单位
  • 建筑总包
  • 装饰装修
  • 机电安装
  • 园林绿化
  • 小散工程
覆盖工程建设全生命周期,实现工程质量、安全、进度的数字化管控
人员更替、标准多、任务紧,标准落地执行难
多单位多角色,工作协同流转不畅,跟踪管理难。
“表哥表姐”工作负担重,效率低
工程建设过程缺乏数据沉淀,评价难量化。
覆盖建筑总分包项目全生命周期,打通工程现场与办公室信息差,数据驱动决策
合同管理复杂、履约风险高。四流合一落实难度大。
项目周期长、收支多、资金量大,成本控制难度大。
现场监管挑战大,管理要求难以有效落地。
现场缺乏“一次做对成本最低”的管理理念
以业主单位在质量、进度、安全方面的实践经验,助力装企低成本构建强竞争力
工人流动性大、技术水平参差不齐、工作态度各异。
客户验收要求高,施工工序复杂精细,各环节衔接难度大。
需求变更导致收支变化;材料定价难控、现场收货量难控。
信息数据传递不畅、不准确等问题,项目管理混乱延误。
覆盖机电工程全生命周期,助力行业精细管控提升竞争力
合同执行合规,减少资金垫付,需要大量人工审核。
材料成本高,采购批次多,品类繁杂。
机电工程细分精细管控,适应过程中的分期分笔成本发生。
数据审核工作量大,需要提高审核效率和准确性。
覆盖园林工程全生命周期,助力企业解决常见的管理难题,控制成本
点工多,劳务人员工作量核算难
按台班计费机械多,机械费用核算难
地材用量多,量价控制难
变更签证量多,跟进难
助力备案、巡查、整治、执法全过程管理
规模小、数量多、分布广,传统方式难全面覆盖
施工安全保障缺乏抓手
施工和监管过程缺乏系统赋能
需要更高效链接业主、施工方和监管方
成熟的产品&灵活的平台
河狸云多年和用户共同打磨沉淀出的落地应用
  • 劳务管理
  • 材料管理
  • 成本管理
  • 资金管理
  • 合同管理
  • 工序验收
  • 计划管理
  • 日常巡检
  • 移动验房
  • 风险评估
  • 数据分析
实现工人从入场到退场的完整流程在线管理
从材料预算、申请、订单、收货、对账、付款全过程,形成材料管理大数据平台。
提供实时准确的数据支持,提升成本采集和分析效率
以收定支,达成资金平衡
以项目主合同贯穿整个项目的管理,预算、收入、支出、签证、现场业务数据等。
谁生产谁采集,用现场一手数据自动反馈,拉近现场和办公室的距离,提升协同和运营效率
标准落地 · 实时进度 · 动态预警
传统方式:拍照-查验-发群 新型方式:现场快速定位记录问题,实时指派,高效整改
专为房产企业和物业公司打造,移动质检、分户验收、入伙验房、物业承接查验、物业维保场景
将管理要求、检查标准由平台向项目辐射,综合评估项目现场进度、质量、安全情况,量化风险,标准-验收-整改-考核-评级业务闭环
实时直观的风险监管和分析数据
客户声音
用户的认可,是我们继续前行的动力
工程智慧营造软件作为品效提升工具,将改变传统的管理习惯,在推广过程中一定会面对各种困难和阻力,但相信通过大家的群策群力、集团的机制保障、不断地创新迭代,最终必将得到大家的认同和接受。
林志义 绿城管理控股有限公司·产品研发中心工程线负责人
通过河狸云的应用,节省了内业时间,有了更多时间管理现场施工,工程资料查找更便捷,不容易丢失。在项目交付后复盘工作时还可以一键搜索出过去某天的现场质量、安全、进度情况。
王效轩 融创中国股份有限公司·项目工程师
河狸云底层架构扎实,商业化程度高,场景化和可配置化方面做得不错。过程的一些需求调整仅需简单的配置或低代码的方式就可以实现,省去了大量的实施时间。
田岱 绿城管理控股有限公司·CIO
河狸云系统上线一年以来,对接系统服务的人员十分尽心的再辅导和辅助我们去进行系统的推广使用,过程中出现的问题均能十分及时的回应和处理。目前我司所有项目均已覆盖河狸云系统,通过系统对数据进行管控,过程更加直观可控。
张凌 深圳鹏城建科集团有限公司·总经办
河狸云对施工进度、质量、成本都有针对的方式方法,能结合企业自身管理制度自由配置所需功能,平台配合制度契合度高。特别是工程端口“工序验收”“形象进度”等模块对优化公司制度落地执行提供执行力和效率辅助。
余磊 苏州市金伯爵装饰工程有限公司·成本总监
通过每日对施工现场进行质量与安全巡查及验收,我们确保及时发现问题并跟踪整改至销项。随着建筑高度的不断增加,施工班组在质量与安全方面的问题逐渐减少,我们的方法有效提升了施工的整体品质与安全性。
刘付茂 浙江企合建设有限公司·工程部
数字施工平台通过数据的可视化展示,可以更直观地理解项目进展,优化资源分配,提高决策效率。这些功能无疑为项目管理提供了强有力的支持,确保项目能够按计划顺利推进,同时降低风险。
周添乐 东方红集团建筑公司·工程部技术负责人
越秀地产数智平台以工序、样板、材料验收为核心,但各模块不是分散独立的,而是通过验收进行约束,确保按图施工、标准落地、过程合格,进而规范施工单位合同履约,为履约评价提供支撑。
孟庆恩 越秀地产·工程技术中心总经理
利用报验与工序验收所形成的形象进度,仅需每日审查进度更新,即可全面掌握项目施工动态。这不仅为后续施工计划提供了可靠依据,还通过简化内部流程,显著提升了组织间的协同效率。
徐前 苏州市金伯爵装饰工程有限公司·工程经理
通过劳务考勤能够掌握每天专业分包班组的在场情况,让公司决策者及时掌握各项目人员分布情况,施工阶段,为后续的施工进度提供依据。提高了施工人员的工作效率和质量。
黄河山 深圳市丰畅建筑劳务有限责任公司·商务经理
他们都选择了河狸云
助力行业精细管控提升竞争力,解决各种常见工程管理难题
合作企业

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服务项目

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服务用户

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极致服务、数据安全与信任
全面助力客户及合作伙伴加速迈进数字化时代
全过程陪伴式服务
确保系统落地效果
售前咨询 在线答疑、远程演示、解决方案编制
售中服务 需求梳理、系统搭建、系统落地
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数据传输 加密算法安全体系
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更懂工程 更懂现场 更能落地
深耕项目一线,专注解决一线应用难题
移动优先 现场不方便携带电脑、打印机
离线优先 现场条件复杂,不能保证网络连接
体验优先 现场需要更好用的工具
落地优先 现场需要最佳实践
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