行业背景 瑞捷&深创投 投资
用户规模 100w+用户都在用
更懂工程 专注工程垂直领域
持续创新 专精特新科技企业
打通现场与办公室
通过空间结构化和现场真实数据支撑,有效链接办公室
工程细分领域专业解决方案
作为深度契合工程现场的项目管理平台,河狸云已为 1000 多家企业提供了数字化解决方案
  • 建筑总包
  • 装饰装修
  • 机电安装
  • 园林绿化
  • 光伏工程
  • 幕墙工程
  • 建设单位
  • 智慧住建
覆盖建筑总包项目全生命周期,助力行业精细管控提升竞争力
合同管理复杂、履约风险高。四流合一落实难度大。
项目周期长、收支多、资金量大,成本控制难度大。
现场监管挑战大,管理要求难以有效落地。
现场缺乏“一次做对成本最低”的管理理念
覆盖精装修项目全生命周期,助力企业具象项目管理精细化管控过程
工人流动性大、技术水平参差不齐、工作态度各异。
客户验收要求高,施工工序复杂精细,各环节衔接难度大。
需求变更导致收支变化;材料定价难控、现场收货量难控。
信息数据传递不畅、不准确等问题,项目管理混乱延误。
覆盖幕墙工程全生命周期,助力行业精细管控提升竞争力
合同执行合规,减少资金垫付,需要大量人工审核。
材料成本高,采购批次多,品类繁杂。
机电工程细分精细管控,适应过程中的分期分笔成本发生。
数据审核工作量大,需要提高审核效率和准确性。
覆盖园林工程全生命周期,助力企业解决常见的管理难题,控制成本
点工多,劳务人员工作量核算难
按台班计费机械多,机械费用核算难
地材用量多,量价控制难
变更签证量多,跟进难
覆盖机电工程全生命周期,解决材料管理的常见难题,有效控制成本。
快速扩张:光伏行业迅猛发展,项目激增,管理挑战大
垫资风险:项目增多,付款滞后,需及时评估垫资风险。
供应链管理:光伏工程需高效管理材料设备供应。
工期短:项目多,管理成本上升,需集中处理信息。
覆盖幕墙工程全生命周期,助力行业精细管控提升竞争力
成本/设计/采购/加工/收货等多口径数据关联及统一难
设计变更多,变更流程转化为签证形成收入跟进难度大
施工过程对于质量和安全的要求非常高
项目动态成本全局掌控难
覆盖工程建设全生命周期,实现工程质量、安全、进度的数字化管控
人员更替、标准多、任务紧,标准落地执行难
多单位多角色,工作协同流转不畅,跟踪管理难。
“表哥表姐”工作负担重,效率低
工程建设过程缺乏数据沉淀,评价难量化。
项目自查自报、现场监督执法、智慧中心一体化全方位
辖区工程多,监管效率待提升
监管执法过程需要更加标准化
现场建设过程的透明度需要提高
数据共享效率低
成熟的产品&灵活的平台
河狸云多年和用户共同打磨沉淀出的落地应用
  • 劳务管理
  • 材料管理
  • 成本管理
  • 资金管理
  • 合同管理
  • 工序验收
  • 计划管理
  • 日常巡检
  • 移动验房
  • 风险评估
  • 数据分析
实现工人从入场到退场的完整流程在线管理
从材料预算、申请、订单、收货、对账、付款全过程,形成材料管理大数据平台。
提供实时准确的数据支持,提升成本采集和分析效率
以收定支,达成资金平衡
以项目主合同贯穿整个项目的管理,预算、收入、支出、签证、现场业务数据等。
谁生产谁采集,用现场一手数据自动反馈,拉近现场和办公室的距离,提升协同和运营效率
标准落地 · 实时进度 · 动态预警
传统方式:拍照-查验-发群 新型方式:现场快速定位记录问题,实时指派,高效整改
从内部验房、工地开放日到集中交付,场景全覆盖
将管理要求、检查标准由平台向项目辐射,综合评估项目现场进度、质量、安全情况,量化风险,标准-验收-整改-考核-评级业务闭环
实时直观的风险监管和分析数据
客户声音
用户的认可,是我们继续前行的动力
工程智慧营造软件作为品效提升工具,将改变传统的管理习惯,在推广过程中一定会面对各种困难和阻力,但相信通过大家的群策群力、集团的机制保障、不断地创新迭代,最终必将得到大家的认同和接受。
林志义 绿城管理控股有限公司·产品研发中心工程线负责人
通过河狸云的应用,节省了内业时间,有了更多时间管理现场施工,工程资料查找更便捷,不容易丢失。在项目交付后复盘工作时还可以一键搜索出过去某天的现场质量、安全、进度情况。
王效轩 融创中国股份有限公司·项目工程师
河狸云底层架构扎实,商业化程度高,场景化和可配置化方面做得不错。过程的一些需求调整仅需简单的配置或低代码的方式就可以实现,省去了大量的实施时间。
田岱 绿城管理控股有限公司·CIO
数字施工平台通过数据的可视化展示,可以更直观地理解项目进展,优化资源分配,提高决策效率。这些功能无疑为项目管理提供了强有力的支持,确保项目能够按计划顺利推进,同时降低风险。
周添乐 东方红集团建筑公司·工程部技术负责人
越秀地产数智平台以工序、样板、材料验收为核心,但各模块不是分散独立的,而是通过验收进行约束,确保按图施工、标准落地、过程合格,进而规范施工单位合同履约,为履约评价提供支撑。
孟庆恩 越秀地产·工程技术中心总经理
利用报验与工序验收所形成的形象进度,仅需每日审查进度更新,即可全面掌握项目施工动态。这不仅为后续施工计划提供了可靠依据,还通过简化内部流程,显著提升了组织间的协同效率。
徐前 苏州市金伯爵装饰工程有限公司·工程经理
通过劳务考勤能够掌握每天专业分包班组的在场情况,让公司决策者及时掌握各项目人员分布情况,施工阶段,为后续的施工进度提供依据。提高了施工人员的工作效率和质量。
黄河山 深圳市丰畅建筑劳务有限责任公司·商务经理
他们都选择了河狸云
助力行业精细管控提升竞争力,解决各种常见工程管理难题
合作企业

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服务项目

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服务用户

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全面助力客户及合作伙伴加速迈进数字化时代
全过程陪伴式服务
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售中服务 需求梳理、系统搭建、系统落地
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数据传输 加密算法安全体系
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移动优先 现场不方便携带电脑、打印机
离线优先 现场条件复杂,不能保证网络连接
体验优先 现场需要更好用的工具
落地优先 现场需要最佳实践
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