🏢 建设单位方案

多项目集团管控
交付质量可量化、可追溯

面向地产开发商、城投平台、代建管理单位,
河狸云提供集团统一标准下的多项目工程质量管控方案。

📊 集团实时看板 📏 统一验收标准 🏠 交付风险前置 🔗 数据自然沉淀
50+
地产/城投客户
集团级
多项目管控
实时
质量数据看板
0填报
数据自然沉淀
服务头部地产开发商与城投平台
中海地产 华润置地 越秀地产 中国电建 联发集团 星河控股 绿城管理 旭辉集团 深安居 深投控

建设单位的工程管理挑战

项目多、管理半径大、数据依赖人工填报——河狸云逐一解决

📊
多项目质量数据不透明
同时管理多个项目,每个项目的质量状况靠项目经理汇报PPT了解。数据滞后、口径不一,集团很难横向对比各项目的真实质量水平。
河狸云解决方式 → 集团看板实时展示各项目的工序验收完成率、实测实量合格率、问题销项率。数据来源于一线验收动作,支持跨项目横向对比和排名。
📋
验收标准不统一
集团有质量管理制度,但落到各项目执行时标准不一致——验收检查什么、合格标准是什么、问题怎么分类,每个项目都不一样,数据无法汇总。
河狸云解决方式 → 企业级统一配置验收标准库、检查标准、问题分类库。各项目在同一套标准下执行,数据口径统一,支持集团级汇总分析。同时支持项目级微调。
⚠️
交付风险发现太晚
集中交付前才发现大量质量问题,整改时间紧迫,业主满意度下降。缺少从施工阶段到交付阶段的全链路质量管控,问题没有在过程中消化。
河狸云解决方式 → 从施工阶段的工序验收、实测实量,到交付阶段的分户查验、工地开放日,全链路质量数据贯通。交付风险看板前置暴露问题。
😩
施工方配合度低,数据流于形式
推了信息化系统,但一线施工人员觉得是额外负担,数据填报应付了事。系统里有数据但质量差,管理者不敢用来做决策。
河狸云解决方式 → "验收即数据"——施工人员完成日常报验、验收确认的过程中,管理数据自然沉淀。对施工方来说是把纸质流程搬到手机上,更高效而不是更麻烦。

河狸云为建设单位提供什么?

从集团标准到项目执行,从施工质量到交付管控

📊
集团多项目看板
实时展示各项目关键质量指标,支持跨项目横向对比和逐级下钻。
  • 工序验收完成率排名
  • 实测实量合格率对比
  • 问题销项率监控
  • 从集团下钻到楼层
📏
统一标准体系
企业级验收标准库,所有项目在同一套标准下执行,数据口径天然统一。
  • 验收标准库统一配置
  • 检查标准与问题库
  • 项目级个性化微调
  • 行业最佳实践内置
🔍
集团巡检评估
集团工程管理部定期巡检各项目,评估结果量化排名,供方履约有据可依。
  • 标准化巡检清单
  • 评估打分与排名
  • 问题整改跟踪闭环
  • 供方履约评价
工序验收管控
工序验收为核心的质量管控,验收完成自动驱动进度闭合。
  • 报验→验收→整改→复验
  • 验收数据驱动真实进度
  • 资料随验收自动沉淀
  • 质量缺陷发现率提升40%
🏠
交付全链路管控
实测实量分户查验再到集中交付,全链路质量数据贯通。
  • 实测实量合格率监控
  • 分户查验多轮闭环
  • 交付风险前置暴露
  • 一户一档完整留存
🔗
开放集成
与成本系统、OA、ERP等企业已有系统对接,河狸云管现场质量,其他系统管经营。
  • 开放API对接
  • 进度数据可同步
  • 验收数据可推送
  • 互补而非替代

定标准 → 看执行 → 控风险 → 评结果

📋
①定标准
集团统一配置验收标准、检查标准、问题库
👁️
②看执行
多项目看板实时监控验收进度与质量数据
⚠️
③控风险
集团巡检评估,问题闭环整改,交付风险前置
📊
④评结果
供方履约评价,项目质量排名,数据有据可依
实时
多项目质安看板
统一
企业级标准体系
>95%
问题销项率
40%↑
质量缺陷发现率

头部建设单位的选择

集团范围应用,覆盖地产开发、城投代建、轨道TOD

中海地产 · 海筑

始创于1979 · 共创美好生活

93
产品满意度
95
服务满意度
100
推广应用成效

携手共建"海筑"工程管理系统,获中海地产工程管理部感谢状认可。集团统一标准、全国项目在线执行,数据实时汇总至集团看板。

2024年合作 集团级应用 海筑APP

华润置地 · 润智造

从追求纯定制到认可技术和产品

Flutter
离线功能模块
H5
在线应用模块
非常好
用户反馈

集团对一线使用体验极其重视,定制"润智造"APP。用户反馈"这就是我想要的",验证了河狸云在大型地产集团的落地能力。

2025年合作 润智造APP

越秀地产

工程建造管理数字化

8年+
持续合作
标准化
工序管控
透明化
过程执行

以工序验收为主线,联动质量、安全与进度节点,提升项目执行透明度与过程管理一致性。河狸云自2017年起持续服务越秀地产,是合作时间最长的标杆客户之一。

2017年合作 过程管控 协同联动

绿城管理

代建行业领导者

代建
管理模式
多项目
管控范围
标准化
管理输出

代建管理的核心是标准化输出——用委托方能接受的成本,交付品质可控的工程。河狸云帮助绿城管理实现代建项目的标准化质量管控与过程透明化。

代建管理 标准化输出

常见问题

河狸云怎么帮建设单位管控多个项目的工程质量?

河狸云为建设单位提供集团级多项目管控能力。总部可以统一配置验收标准、检查标准和问题分类库,所有项目在同一套标准下执行。集团看板实时展示各项目的工序验收完成率、实测实量合格率、问题整改销项率等关键指标,支持跨项目横向对比和排名。管理者可以从集团看板逐级下钻到具体项目、楼栋、楼层,查看一线真实验收数据。这些数据来源于现场验收动作,不是项目经理手工填报的,数据天然准确可信。

建设单位使用河狸云需要施工单位配合吗?

需要,但配合成本很低。河狸云的设计理念是让一线使用者在完成日常工作的过程中自然产生数据,而不是额外增加填报负担。施工人员用移动端完成工序报验、验收确认、问题整改,这些本来就是施工管理的必要动作,河狸云只是把纸质流程搬到手机上。对施工单位来说,使用河狸云意味着告别纸质表单和Excel,工作方式更高效。对建设单位来说,施工方在做日常工作的同时,管理数据已经自动沉淀到集团看板。

河狸云和建设单位常用的项目管理系统有什么区别?

建设单位常用的项目管理系统通常侧重于成本管控、合同管理、计划管理等企业经营维度。河狸云侧重于施工现场的工程交付管理——工序验收、实测实量、分户查验、问题整改等一线质量管控。两者是互补关系:项目管理系统管"钱和合同",河狸云管"现场质量和交付"。河狸云支持通过开放API与主流项目管理系统对接,进度数据、验收数据可以同步,各管各的维度,数据互通。

让集团看到每个项目的真实质量

统一标准、实时看板、数据自然沉淀——建设单位的工程管理新方式