2026年 10月（V84）产品更新速览
合同交付与电子签章
监理业务从单据发起、审批流转、盖章签署到归档存证已连成一条完整链路，文件在系统内流转，不再依赖聊天工具转发。
| 业务模块 | 文件分发（PC/APP） | 文件归档（接口对接） | 电子签章 |
|---|---|---|---|
| 监理通知单 / 监理通知回复单 | 支持 | 支持 | 支持 |
| 安全隐患通知单 / 安全隐患通知回复单 | 支持 | 支持 | 支持 |
| 监理违约通知书 / 项目违约责任通知书 | 支持 | 支持 | 支持 |
| 监理日志 / 监理安全日志 | 支持 | 支持 | 支持 |
| 工程开工令 / 工程暂停令 | 支持 | 支持 | 支持 |
| 监理旁站 / 工作面移交 | 支持 | 支持 | 支持 |
文件分发覆盖上表 12 个模块，PC 与 APP 同步支持。发起时可指定接收方并留下分发记录，接收方在待办中直接查阅原件，版本不会再散落在各人手里。
7 类核心单据完成文件归档接口对接（监理通知单及回复单、安全隐患通知单及回复单、监理旁站、开工令、暂停令），审批完成后按预设规则自动归档；归档目录、文件名称与编号统一由配置决定，违约通知书类单据的命名规则同步调整，归档文件名可直接看出项目、单据类型、编号与日期。
电子签章页面完成 10 个模块（6 个业务模块 + 4 个自定义模块）的统一优化，签署区布局与印章位置重新排布，查看原文、确认签章、提交三步在一屏内完成。
单据提交环节增加签章预检：先校验签章位、签署人与印章类型是否齐备，不符合条件时当场拦截并提示缺失项，不再等到签署环节才发现无法盖章、退回重提。
监理旁站与工作面移交接入电子签章接口并支持自定义打印，报表在 PC 与 APP 均增加页签，多页报表可直接分段翻阅。工作面移交支持 APP 手写签名与导出；开启电子签章后自动生成按项目分期独立编号、自 001 递增的「流水号」，单据状态变为已完成时生效，为线下归档与外部系统对接提供唯一标识。
表单中的监理单位字段自动填充，列表页直接显示电子签章状态，已签、待签一眼可辨。
修复单一监理角色无法走完电签流程的问题：项目仅有监理工程师时可选到总监，仅有总监时也可正常发起，一人兼多岗时可自行完成签署闭环。合同交付侧的通用调整同步收口，多级菜单在关键节点改为浮动必选，避免漏选层级导致数据挂错；监理旁站扩展字段类型支持；导出样式按正式文书排版重排；审批日期支持格式化导出，便于汇总台账。
按合同管理
同一单位在一个分期下签有多份合同时，业务数据需要明确归属到哪一份合同。本期把乙方数据从「单位」一层扩展为「单位—合同—成员」三层，数据归属可追溯到具体合同。
按「单位 → 合同 → 成员」三级维护乙方体系。下发业务数据时，选择对象为「责任单位（合同）」复合名称（单位简称 + 合同简称），选人列表同步收敛为该合同下的成员，减少一级操作层级的同时避免派错合同。
乙方成员支持切换合同从属关系，PC 与 APP 同步。账号在同一分期关联多份合同时，登录后选择本次作业的归属合同，产生的业务数据自动挂在该合同下；只有一份合同关系的账号无需切换。
组织切换与消息按合同隔离：账号在多个合同下有权限时，可在不同组织间切换处理消息，待办与提醒只推送当前所属合同范围内的内容。
权限按合同隔离，业务范围随合同自动收敛。同一人在 A 项目是施工单位、在 B 项目是供应商时，在 A 项目可发起工序验收等施工类业务，在 B 项目仅能发起材料验收等供应商类业务，无需人工组合权限。
14 个业务模块完成按合同体系适配：
| 业务主线 | 已适配模块 |
|---|---|
| 施工过程 | 施工样板、工序验收（含桩基验收）、实测实量、日常巡检、工作面移交、形象进度 |
| 验收与问题 | 材料验收、问题关闭、移动验房（含销项）、工程验收（机电调试计划）、项目巡检（评估管理，含销项） |
| 计划与统计 | 图纸管理、人员管理（分期工种管理）、待办转移、软件操作统计表 |
- 项目初始化补充历史数据处理能力，存量单位、合同、成员关系可按规则批量映射，升级时无需重新建账；收发文通过接口适配施工侧数据结构变更，现有业务与历史发文记录不受影响；图纸管理（旧版文档中心）后端由 .NET 迁转 Java，为后续大文件与批量操作场景打好基础。
项目初始化引导
项目信息、团队、图纸划区、空间树、施工单位是后续巡检、旁站、发文流转的前置条件。此前入口零散、完成度不可衡量，本期把它拆成标准化流水线，并在登录时自动检测。
| 步骤 | 模块 | 关键操作 | 完成判定 |
|---|---|---|---|
| 第 1 步 | 项目信息 | 规范工程全称、定位经纬度、上传运营航拍图 | 全称已保存、经纬度有效、航拍图已上传 |
| 第 2 步 | 项目部团队 | 手机号即登录账号，录入项目团队成员 | 已录入团队成员 |
| 第 3 步 | 图纸与划区 | 上传 1:1 矢量 PDF、框选公区与户型 | 标准层图纸已上传且完成 1 处户型划区 |
| 第 4 步 | 区域与空间 | 建楼栋/地下室实体、绑定立面图、生成空间树 | 楼栋全部录入、空间树已生成并绑定图纸 |
| 第 5 步 | 施工单位 | 填报总包/分包工商营业执照全称 | 施工单位已录入 |
登录自动检测：工程管理员与项目管理团队进入首页时，系统扫描名下工程的初始化进度，未完成的弹出提示卡片并写明就绪度（X/5）与下一步，主按钮直达待完成步骤，不需要自己找入口。
原地聚光灯引导：进入页面后以聚光灯高亮当前应操作区域，配合纯文字气泡逐步带跑，支持跳过、上一步、下一步，靠近屏幕边缘时气泡自动翻转方向；引导层独立于业务界面，不改动原页面结构。
功能级视频与常驻助手：每个功能配 1～2 分钟实操视频，可从右下角常驻助手或五步向导抽屉随时调起；就绪度按 0/5 到 5/5 量化并提示缺项，工程列表支持按初始化进度筛选，便于批量催办。
实测实量
形象进度图面优化，PC 与 APP 统一口径：收敛超差色块范围与色彩强度，不合格部位改为蓝底加红色圈选。此前阈值稍严就会出现整面墙泛红，容易被误读为质量整体不合格，调整后图面更贴近现场实际。
默认显示模式由「标准尺 + 最差异」改为「不合格尺」，同一部位存在多个不合格尺时按间距逐一显示；PC、APP、报表导出与整改工单中的「最差尺」文案全量改为「不合格尺」，对外表述统一。
新增实测异常记录表，集中呈现测站点云处理与算法计算环节的异常。列表只保留待处理记录，同一测站多次测量以最新一次结果为准，最新一次成功即视为已解决并自动移出。
异常记录支持查看处理日志、单条重试与批量重试：日志按时间倒序还原发现异常、发起重试、重试失败、处理成功的全过程并记录操作人与时间；重试提交后置灰防重复，成功移出列表，失败保留并累计次数、提示原因；也可直接跳转到对应测站的实测记录详情。
工作面移交备注信息展示优化，长文本可完整展开；工序移交部位存在多条记录时支持穿透查看；形象进度分项支持关键字查询。
预警与看板
进度预警列表按项目聚合时，「逾期处置措施」展示最新一条处理记录并标注所属节点，「最新动态」展示最新动态及节点名称，最近跟进日期取最新动态日期；穿透弹窗直接展示各节点的「预警处置措施」并以红色突出具体内容。打开列表即可判断项目卡在哪个节点、最近一次处理是什么。
列表卡片支持全屏展开，数据量大时可滚动浏览、内容不截断，退出后筛选、排序、分页状态保持。
@人员选择器默认展示项目成员，输入关键词可搜索权限范围内的全局人员，沿用现有通知机制。
修复重大隐患卡片漏显示问题：重新梳理数据关联、筛选规则、状态映射与刷新逻辑并覆盖存量数据，保证卡片与统计口径一致。
看板组件能力完善：支持隐藏指标卡，主指标卡可穿透明细；项目考核补齐项目总数与已考核数；列宽拖动后自动保存；补充挂牌日期字段；统计数字前统一加「总」字前缀。
标准看板与评估看板同步增强：阶段统计支持按状态汇总，自定义模块可配置指标，桩基验收由「已完成数」改为「已完成/桩总数」比值；评估看板优化层级显示，得分趋势按统计标签只呈现对应标签下的数据。
数据看板新增材料设备报审与材料验收卡片（项目级与集团级），移动验房新增集团看板；新增用户行为看板，可查看功能使用分布与操作路径，为推广培训提供依据；数据大屏的集团监督检查板块增加月度维度，按月统计问题清单与整改完成率并可下钻明细。
材料管理
新版材料验收增加「验收照片」字段，进场验收可一并留存现场影像。
项目材料清单支持同一材料名称被多份清单引用：报审状态跟随首个引用该材料的清单确定，其余清单中该项锁定并提示不可调整，新增时可勾选直接带入。此前补报清单或补充品牌时会因为「材料已被引用」而无法添加。
项目材料库由各清单并集构成，清单之间允许存在交集：无需报审的材料并集去重，需报审的材料按名称并集去重、品牌按文本合并去重，后续品牌报审、材料验收、材料样板的使用逻辑不变。
离线版材料验收与材料样板数据支持迁移至在线版，迁移后历史单据继续可查；材料品牌报审审批流增加「是否合同」判断条件，可按项目是否走合同管理配置不同路径；标准看板与软件操作统计表同步增加在线版材料清单、品牌报审、材料样板、材料验收四个模块的统计入口。
移动验房与销项
新增客服统计报表，支持房屋质量全周期追溯：把查验、整改、交付、报修串成一条时间线，交付前可发现查验不彻底、整改不到位的房源，交付后可按房号复盘。
验房销项的责任单位、责任人与整改时限支持权限控制：可按角色分别开放「修改责任单位」「修改责任人」权限，无权限时按钮置灰；责任单位管理员仅可变更责任人、不可变更责任单位。PC 端问题关闭记录表同步增加修改责任单位功能，与 APP 口径一致。
待办与消息中心
事项审批新增超时提醒，按配置规则定时推送超时前与超时后两类消息，内容含申请人、流程名称、当前节点与超时时长，可推送至企业协作工具。
待办 / 待阅完成业务场景梳理与拆分，走流程引擎的施工样板、材料验收、工序移交、混凝土回弹、材料电子签等模块统一接入，待办来源与业务单据一一对应。
工作日志嵌入风险填报，不新增独立模块：日志列表内联展示风险内容（风险类型：具体事项），支持有/无风险筛选；新建日志自动带出上次填报的风险项，可销项已闭环风险、补充新风险；高、中风险提交后进入审批，通过后自动派发跟进任务，低风险仅登记不上报。
计划与任务协作
任务的实际完成时间改为人工填报：状态选择「已完成」时出现必填控件，可选时间受配置下限约束，列表与详情页新增展示，已完成任务的该字段不可再编辑，避免系统取数时间与现场实际脱节。
项目周报方案完成设计，按周汇总进度、质量、安全与问题处置情况，形成可对外报送的固定格式。
系统集成与对接
看板 H5 集成到客户统一门户，并在 APP 登录页完成集成，用户从门户可直接进入；APP 端完成零信任 SDK 集成联调，安全校验在登录与请求环节统一接管。
乙方用户新增接入内部审批：添加施工、监理、评估、第三方验房单位用户时提交审批，通过后才创建账号，未通过的申请不占用账号资源。
土方管理对外数据接口完成联调；项目分期主数据对接接口上线，PC 外壳支持项目分期联动，接入后的存量分期数据完成清洗。
自研成本与费用科目导入迁转 Java 并支持增量更新，科目调整后可增量同步，不必整表重导。
智能监管与智慧建造
智能监管工作流引擎升级，审批节点支持执法人员所在的监督组长与监督部审批数据，解决非监督部发文场景的流程走向问题。
报表中心新增安全日志统计表，支持按项目工程、按人员两个维度统计填报率：项目维度可看应配/实配安全员与达标情况（填报率 ≥80% 为达标），下钻可看各安全员填报明细，再下钻可查看并下载单份日志 PDF；均支持按筛选或勾选结果导出 Excel。
行政检查案卷新增自定义显示列与导出：可勾选序号、案卷号、项目名称、任务来源、责任单位、处理结果、执法人员及各类文书编号等字段，勾选状态按账号保存；导出字段与当前表格一致。
智慧建造危大工程支持拉取省平台起重机械：输入设备产权备案编号带出设备类型、归属工程与安装告知信息，危大工程类别与设备信息自动带入并置灰；省平台数据定期同步，也可在智能监管侧手动同步，避免两套台账不一致。
运维交接与系统升级
完成形象进度确认（后端）、评估检查（前端）、日常销项（前端）、质量日常检查与隐患随手拍（前端）四个模块的技术运维交接，代码、文档与部署方式一并移交。
项目同步由 .NET 迁转 Java 并支持按规则遴选同步范围；文档中心数据与安全活动历史数据完成迁移，历史记录可继续检索与引用。
评估管理执行情况统计表迁移至新前端框架，为后续指标扩展留出空间；质量扫描切换为项目方指定的代码扫描服务，告警口径与集团标准对齐。
本地化部署启动慢问题完成排查，部署标准化流程收尾。
通用与权限
施工单位、监理单位成员中的管理员取消新增成员权限，成员新增统一由项目部或系统管理员操作，避免乙方自行扩充账号。
外部用户准入表单增加字段，准入申请可登记更完整信息；人员选择组件支持选择同层级及以上人员（开关控制），人员维护在集团时项目部可直接添加，该人员在集团侧也可查看相关项目。
软件操作统计表新增监理通知单统计并支持跳转查看列表；操作日志增加导出与下载行为记录；监控体系增加统一 Error ID，用户反馈时提供编号即可定位调用链路。
各功能根据合同范围和配置情况逐步开放，如有疑问请联系客户成功经理。
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