超级代建头部的工程管理数字化之路
绿城管理控股有限公司 绿城管理秉持“品质、信任、效益、分享”的核心价值观,以“管理创造价值”为服务理念。通过项目管理整合资源、输出品牌及标准,以定制化的解决方案和高品质的服务,为客户创造价值。核心业务模式包括:三大代建主业,政府代建、商业代建、资方代建;三大配套服务,金融服务、产城服务、产业链服务。
为什么选择河狸云 河狸云解决管理痛点:代建项目管理人员精简,管控效率低,重难点难跟踪、留痕少等问题。河狸云带来更大价值:既是成熟的工程管理软件,又能快速扩展代建特点的功能调整,并植入精益管理思想和用AI算法,将对事的管理转变对人的培育,实现从人找任务到任务找人的转变,实现对各单位的赋能提效。
解决方案
日常巡查 日常巡检模块作为项目部日常管控工具使用,未纳入考核。项目产品管理部、监理单位可利用此功能模块生成巡检报告下发施工单位,施工单位可依据巡检报告进行问题整改。
评估管理 季度过程评估使用工程智慧营造软件,将现场发现的问题上传系统,以实现问题跟踪整改闭环。系统后台统计各项目整改销项率及问题整改情况。
混凝土回弹 系统根据砼浇筑工序验收时间,启动T+14、T+28混凝土回弹任务提醒,28天回弹数值在APP上输入后系统自动判断是否合格,出现异常后系统后台进行提醒。
工序验收 工序验收按专业、分部分项工程编制,共5个分部76个工序,涵盖建安工程弦中的停止点、见证点表格内容,2022年3月1日起代替停止点、见证点纸面表格。通过将公司的管理标准、学习知识及检查、拍照要求植入到工序验收,实现学习与工作同步化。
客户声音
用户的认可,是我们继续前行的动力
工程智慧营造软件作为品效提升工具,将改变传统的管理习惯,在推广过程中一定会面对各种困难和阻力,但相信通过大家的群策群力、集团的机制保障、不断地创新迭代,最终必将得到大家的认同和接受。
林志义 绿城管理控股有限公司·产品研发中心工程线负责人
河狸云底层架构扎实,商业化程度高,场景化和可配置化方面做得不错。过程的一些需求调整仅需简单的配置或低代码的方式就可以实现,省去了大量的实施时间。
田岱 绿城管理控股有限公司·CIO
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