现状分析
  • 以收定支的实际操作流程缺乏明确指导,使得企业在资金收入和支出方面耗时太多管理成本搜集数据、讨论、决策。

  • 全员资金意识不足:员工没有从自身工作出发思考如何促进增加收入、减少支出。

  • 业主方支付不能按合约条款执行导致了资金使用与计划脱节,增加了资金使用的风险。

  • 业主方支付的多样性,如现金、商票、抵房等方式,使得施工企业在资金分配上面临更大的挑战。

产品方案
以收定支,达成资金平衡

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现金流财务报表 进行公司/项目多维度的资金情况实时统计
批量付款审批 工程下批量选择成本对账单进行付款申请,提高审批效率
出纳管理 付款申请审批通过后,进入出纳待付管理,出纳多所有待付数据统一管理根据资金情况分批支付,有助于确保企业的现金流稳定,提高资金使用效率和效果。
付款审批 在支付流程发起及审批过程,实时动态了解当前项目资金情况,将以收定支落实在每一笔支付。
现金流模块 以项目为单位进行现金流管控、核算。将以收定支落实到位。
实践效果

资金管理不能解决当前面临的资金紧缺的大势,唯有逐步健全管控机制,能多收一点是一点,能少花一分是一分。河狸云可以对资金账户、收支情况进行全面把握,随时提供项目资金状况,帮助企业有效地实现资金平衡,降低项目风险和成本。


  • 以项目维度了解资金收支。

  • 以资金账号了解资金收支。

  • 在公司全局了解资金收支。

  • 在过程实现以收定支。


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