现状分析
传统的粗放式管理模式已经无法满足市场需求，企业不得不向更为精细化的管理转变，以寻找新的利润增长点。
成本管理不再局限于传统的几个费用类别，这使得成本管理的难度和复杂性大大增加，需要企业投入更多的资源和精力。
尽管存在组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等多元化管控手段，但实际操作中，这些措施往往存在执行不到位、监管不严格。
尽管存在组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等多元化管控手段，但实际操作中，这些措施往往存在执行不到位、监管不严格。
成本管理涉及的知识领域广泛，要求从业人员具备全面的知识体系和实践经验。使得企业在推进成本管理工作时面临人才短缺的困境。
目前市场上缺乏符合施工企业成本管理要求的数字化工具，这导致专业人员花费大量时间处理数据，成了“表哥表姐”。
产品方案
提供实时准确的数据支持，提升成本采集和分析效率
成本对账/产值确认
公司后台即时审批、查阅项目成本发生，管控细节。月度或定频进行成本对账产值确认，确定应付。
现场动态成本
发生即时APP反馈，AI自动识别凭证号、身份证信息，操作简便高效、系统自动去重检查，杜绝重复报审；拍照识别点工人数，保证数据真实，堵住管理漏洞。
合同清单
按合约进行合同清单拆解。合同清单同时和成本预算、产值数据进行拉通统计，实时对比，超量预警。
合约成本
每一个班组、材料和机械合同在签订时，明确总价或暂定金额，并与预算对比。
自动抓取数据，归类形成项目四算成本对比
成本分组可根据企业管理的颗粒度要求，自定义多级分类
实践效果
通过河狸云系统，实现了预算编制和调整的高效和规范化。系统自动提取现场业务数据，实时追踪成本执行状况，确保决策过程得到即时且准确的数据支持。大幅提升成本采集和分析效率，减轻公司和项目人员工作量。
以四算做目标、过程全局统筹。
以人、材、机做专项管控，把控细节。
以人、材、机做专项管控，把控细节。
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